在成立近5年后，可口可乐与蒙牛的中国合资公司“可牛了”传来解散消息。该公司运营的低温奶品牌鲜菲乐曾被视为高端牛奶代表，但因市场推广阻力及双方战略调整，最终走向清算。此次事件反映出跨国品牌在本土化运营中的挑战，以及乳业市场竞争的激烈态势。未来，可口可乐将聚焦汽水、果汁、茶和咖啡等核心品类，蒙牛则持续推进“一体两翼”战略，双方均在调整中寻找新的增长机遇。

　　01 “可牛了”走向终结 鲜菲乐在华折戟

　　2025年6月13日，可牛了乳制品有限公司发布注销备案公告，正式开启清算程序。这一消息标志着可口可乐与蒙牛在低温奶领域的合作画上了句号。可牛了成立于2021年，是可口可乐与蒙牛为引进鲜菲乐品牌而设立的合资公司，其中可口可乐持股51%，蒙牛持股49%。鲜菲乐凭借其“原生高倍营养奶”的定位，曾在国内牛奶市场掀起波澜，但最终未能持续发力。

　　鲜菲乐的困境早有迹象。2023年上半年，该品牌已暂停线上销售，线下渠道也难以见到其身影。其产品因定价较高、市场推广难度大，逐渐被消费者边缘化。以京东商城为例，鲜菲乐710ml全脂鲜奶价格曾高达35元，折后仍需28元，而如今蒙牛旗下高端低温奶品牌每日鲜语720ml仅售16元，折后约13元，价格差距明显。此外，鲜菲乐的“超滤奶”概念虽独特，但在中国市场推广时面临消费者认知不足等问题，难以在激烈的乳业市场中脱颖而出。

　　02 双方战略转向 乳业竞争格局重塑

　　“可牛了”的解散并非终点，而是可口可乐与蒙牛战略调整的体现。可口可乐已明确将重心聚焦于汽水、果汁、茶和即饮咖啡四大品类，鲜菲乐所属的乳品品类不在其战略重点之中。可口可乐大中华及蒙古区总裁吉路克曾表示，含气饮料、果汁、茶和咖啡是可口可乐在中国市场的核心支柱，未来将继续深耕这些领域。与此同时，鲜菲乐在北美市场依然表现强劲，2021年零售额突破10亿美元，并在2024年被《时代》杂志评为“全球最佳品牌”之一。可口可乐在北美市场对鲜菲乐的品牌投入巨大，去年还在纽约州动工建设了耗资6.5亿美元的生产工厂，预计今年第四季度投入运营。

　　蒙牛则在推进“一体两翼”战略，围绕液态奶、奶粉、冰品、奶酪等核心业务发力，同时布局创新业务与国际化。蒙牛的鲜奶板块去年强化“鲜能力”优势，连续四年保持基础端鲜奶市场份额第一，其中“每日鲜语”更是实现高端鲜奶市场份额第一。蒙牛总裁高飞指出，乳业发展需兼顾高端化与基础营养需求，未来将提升供应链能力、渠道效能，同时加大对专业运动营养业务的研发投入，推动乳业高质量发展。

　　此次“可牛了”的解散，为乳业市场敲响了警钟。跨国品牌在本土化运营中需充分考虑市场差异与消费者需求，而国内乳业企业则需在竞争中不断提升产品性价比与创新能力。未来，随着乳业市场竞争的加剧，企业需更加精准地把握市场趋势，才能在激烈的竞争中立于不败之地。